- Вермонту необходимо построить 172,000 домов к 2050 году, в среднем по 7,000 новых домов ежегодно.
- В штате было выдано всего 2,456 строительных разрешений в 2023 году, что демонстрирует значительный дефицит.
- К 2030 году необходимо построить дополнительно 41,000 домов, чтобы удовлетворить спрос.
- Темпы роста жилищного строительства были самыми медленными с 1950-х годов — с 2010 по 2020 год добавлялось лишь 1,178 новых домов в год.
- Более 15% домов в Вермонте являются сезонными, что ограничивает доступность жилья на круглый год.
- Рынок жилья дополнительно осложняется тем, что пожилые люди остаются в своих домах, что ограничивает возможности для молодых семей.
- Сотрудничество с местными властями имеет решающее значение для достижения амбициозных целей по развитию жилья.
Вермонт сталкивается с монументальным вызовом: построить ошеломляющие 172,000 домов к 2050 году. Недавнее исследование показывает, что штату необходимо увеличить темпы строительства до 7,000 новых домов каждый год в течение следующих 25 лет, чтобы наконец решить давнюю проблему дефицита жилья.
Исторически Вермонт достиг пика в 4,800 построенных домов за один год в 1988 году. Переносимся в 2023 год, и было выдано всего 2,456 строительных разрешений, что показывает разрыв, который слишком велик, чтобы его игнорировать на фоне растущего спроса. Жилищные чиновники призывают к срочным действиям, зная, что текущий темп не может удовлетворить растущие потребности, особенно с учетом того, что к 2030 году потребуется еще 41,000 домов.
Жилищная ситуация резко изменилась за последние десятилетия. С самыми медленными темпами роста с 1950-х годов Вермонт сообщает о ежегодном увеличении жилищного фонда всего на 1,178 домов с 2010 по 2020 год. Это отставание в развитии усугубляется заметным процентом домов — более 15% от общего числа — классифицированных как сезонные, что еще больше сжимает рынок.
Кроме того, значительная демографическая реальность проявляется: многие пожилые люди выбирают оставаться в своих домах после выхода на пенсию, что не дает молодым семьям войти на рынок. К этому сложному пазлу добавляется миграционная тенденция, вызванная пандемией, в 2021 и 2022 годах, что еще больше усугубляет и так напряженный рынок жилья.
Вывод? Кризис жилья в Вермонте требует немедленных действий. Лидеры призывают к сотрудничеству с местными властями, чтобы разбить эти пугающие цифры на управляемые цели, превращая затяжное недостроительство в будущее, полное возможностей для жителей.
Кризис жилья в Вермонте: срочный призыв к 172,000 новым домам к 2050 году
## Понимание жилищной проблемы Вермонта
Вермонт сталкивается с критическим жилищным кризисом, который требует строительства 172,000 новых домов к 2050 году. Текущие темпы строительства крайне низки: в 2023 году выдано всего 2,456 строительных разрешений, что значительно ниже необходимых 7,000 домов в год для удовлетворения спроса. Необходимость в срочных мерах подчеркивается тем, что 41,000 дополнительных домов должно быть построено к 2030 году, чтобы облегчить текущий дефицит.
Ключевые идеи и тенденции
1. Исторический контекст: Пик строительства домов в Вермонте составил 4,800 домов в 1988 году, что значительно выше сегодняшних цифр и указывает на постоянную тенденцию к снижению новых строек.
2. Демографические изменения: Стареющее население Вермонта приводит к тому, что многие пожилые люди остаются в своих домах дольше, что часто приводит к снижению доступных объектов для молодых семей.
3. Динамика рынка: Более 15% существующих домов являются сезонными, что не способствует удовлетворению потребностей рынка в жилье на круглый год.
4. Внешние влияния: Миграция после пандемии усилила конкуренцию за ограниченное жилье, привлекая новых жителей и усугубляя дефицит.
5. Будущие прогнозы: Без значительного вмешательства Вермонт не только не достигнет своих амбициозных целей в области жилья, но и столкнется с все более серьезными последствиями для своей экономики и стабильности сообщества.
Плюсы и минусы текущей жилищной стратегии Вермонта
— Плюсы:
— Потенциал для экономического роста с увеличением строительства.
— Увеличение доступного жилья может привлечь молодежь на рынок труда.
— Совместные усилия с муниципалитетами могут способствовать лучшему планированию и реализации проектов.
— Минусы:
— Значительные финансовые вложения необходимы для увеличения строительства.
— Возможные протесты со стороны сообществ, сопротивляющихся новому строительству.
— Риск негативного воздействия на окружающую среду из-за крупномасштабного строительства.
Прогнозы и рыночные outlook’и
— Краткосрочные: Без немедленных действий ожидается дальнейший рост цен на жилье, вызванный конкурентным спросом.
— Долгосрочные: Если цель по 7,000 домам в год будет достигнута, Вермонт может увидеть стабилизацию цен на жилье и улучшение доступности к началу 2030-х.
Часто задаваемые вопросы
1. Какие основные преграды для строительства большего количества домов в Вермонте?
— Основные препятствия включают нормативные барьеры, общественное сопротивление к застройке и необходимость значительных инвестиций в инфраструктуру для поддержки нового жилья.
2. Как Вермонт может эффективно достичь своей цели в 172,000 новых домов к 2050 году?
— Стратегии могут включать содействие государственно-частным партнерствам, упрощение процесса получения разрешений и предоставление стимулов для застроек, соответствующих потребностям сообщества.
3. Какую роль играет зонирование в жилищном кризисе Вермонта?
— Законы о зонировании часто ограничивают плотность застройки, что может ограничить количество новых единиц, которые можно построить. Реформа этих законов могла бы содействовать более быстрому развитию.
Заключение
Непосредственная необходимость решений в области жилья в Вермонте очевидна. Устранение регулирующих препятствий и укрепление сотрудничества между государственными и местными органами власти помогут Вермонту не только достичь, но и, возможно, превысить свои цели в области жилья, обеспечивая яркое будущее для всех жителей.
Для получения дополнительной информации о жилищных стратегиях Вермонта, посетите Агентство торговли и развития сообщества Вермонта.
